婚悦“互联网+影楼”，赋能影楼转型

目前，我国网民规模达到7.72亿人，互联网普及率55.8%；其中手机网民规模7.53亿人，移动互联网渗透率达到97.54%，阿里研究院在“互联网+”研究报告上，提出“互联网+”是未来发展的必然趋势。随之，市场上出现了“互联网+金融，+交通，+农业，+工业，+教育，+政务”等概念，成功完成了从传统行业到互联网+的转型，生活正在被互联网+化，而“互联网+影楼”还是一片空洞。婚悦，首次提出“互联网+影楼”的概念，运用互联网的思维，一种全新的商业模式，赋能影楼，打造影楼持续盈利生态链。


从国内传统影楼现状来看，整体情况并不乐观，不少中小影楼、工作室陆续倒闭。传统影楼整体的不景气，既有内因跟外因，我们先来看看具体是什么原因引发今天的倒闭潮。
首先，传统影楼的运营成本不断升高，一方面人工的成本在逐级增加，另一方面，店面租金等成本也在不断上升，无疑中大大增加了店面的运营成本。
其次，影楼的获客成本也不断的提升，海量的用户被旅拍抢占，被一些大品牌截流。而整个线下的传统影楼行业市场十分的混乱，没有明确监管制度，不少中小影楼为了获客，只能靠不断的送礼吸引顾客上门，大量虚假宣传，捆绑性销售等行为，让很多消费者望而生怯。
其三，中小影楼为了扩大品牌的知名度，更好的获客，在朋友圈、公众号、网站上盲目的投放广告，缺乏一定的投放技巧，没有数据的支撑，“空投”后带来少许人流，但广告投放费用过高，经常出现入不敷出的情况。
其四，影楼之间的竞争非常的激烈，面对狼多肉少的市场环境，中小影楼为了生存，经常在外聘请一些销售团队进行阶段性的冲业绩，缺乏专业的团队运作，后续业绩惨淡，只渡过一时的困境，长期的运转面临着巨大的困难。
最后，中小影楼的运作模式普遍跟不上时代的发展，尤其在系统管理上更为明显，坚持使用多系统或过时的管理系统运作，内部管理混乱，线上线下渠道多时订单收集困难，经营结果不清晰，数据混乱，不能精准的分析，决策者难以把握的方向，被动的迎合市场，不仅没有带来业绩的上涨，反而大大增加了员工的工作量。


不过婚悦“互联网+影楼”的兴起，构建一体化的运营平台，集多种管理系统于一体，把握各渠道的命脉，做好成交的第一步。同时协同平台、供应商、顾客三者的关系，更加快速的获取每一顾客的信息，提升影楼的整体运营效率，不仅大大降低了运营成本，还能为所有的决策提供有效的数据支撑，能及时调整方向，主动去迎合、适应市场的需求，取得竞争优势。


 
传统影楼若是不能够适应消费群体的变化，不能够拥抱互联网+，主动去迎合，那么必然被市场所淘汰。而“互联网+影楼”的结合将会对原来单一的影楼行业产生颠覆性的影响，赋能影楼转型，同时它也将带来更多的机会，找准方向，抓住机遇，才能生存，才能做大做强。